Responsabilità di leader e lavoratori | VANGELO DELLA DISCESA DEL REGNO

La parola appare nella carne – Volume 5

Responsabilità di leader e lavoratori

Discorsi di Cristo degli ultimi giorni

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Responsabilità di leader e lavoratori (1)
1. Perché è necessario discernere i falsi leader
1. Una panoramica delle quindici responsabilità dei leader e dei lavoratori
1. Tema 1: Guidare le persone a nutrirsi delle parole di Dio e a capirle e ad accedere alla realtà delle parole di Dio
  1. I falsi leader non possiedono la levatura e la capacità per comprendere le parole di Dio
  1. I falsi leader non sono in grado di condurre le persone nella verità realtà
1. Tema 2: Conoscere lo stato di ogni genere di persone e risolvere varie difficoltà relative all’accesso alla vita da loro incontrate nella vita reale (Parte prima)
  1. I falsi leader non sono in grado di capire a fondo gli stati di ogni tipo di persona
  1. I falsi leader non sono in grado di risolvere le difficoltà e i problemi che le persone incontrano nel loro ingresso nella vita
Responsabilità di leader e lavoratori (2)
1. Tema 2: Conoscere lo stato di ogni genere di persone e risolvere varie difficoltà relative all’accesso alla vita da loro incontrate nella vita reale (Parte seconda)
  1. Otto tipi di difficoltà nell’ingresso nella vita
    1. I. Difficoltà legate all’assolvimento del proprio dovere
    1. II. Questioni legate al modo in cui si trattano le proprie prospettive e il proprio destino
    1. III. Difficoltà legate alle relazioni interpersonali
    1. IV. Questioni legate ai sentimenti umani
    1. V. Questioni legate alla brama delle comodità della carne
    1. VI. Difficoltà legate alla conoscenza di sé stessi
    1. VII. Le varie manifestazioni delle persone nel modo in cui trattano Dio
    1. VIII. Gli atteggiamenti e le varie manifestazioni delle persone nel modo in cui trattano la verità
  1. Effetti e conseguenze negativi del lavoro dei falsi leader
1. Tema 3: Tenere condivisioni sulle verità principi da capire per svolgere adeguatamente ogni dovere (Parte prima)
  1. I falsi leader sanno solo pronunciare parole e dottrine per ammonire le persone
  1. I falsi leader non svolgono lavoro reale o non si occupano del lavoro che spetta loro
Responsabilità di leader e lavoratori (3)
1. Tema 3: Tenere condivisioni sulle verità principi da capire per svolgere adeguatamente ogni dovere (Parte seconda)
  1. I falsi leader non sono in grado di condividere sui principi di esecuzione del lavoro
1. Tema 4: Tenersi aggiornati sulla situazione dei supervisori dei diversi lavori e del personale responsabile dei vari lavori importanti, e riassegnarli a un altro dovere o destituirli tempestivamente, se necessario, in modo da prevenire o tamponare le perdite causate dall’utilizzo di persone inadatte e garantire l’efficienza e il buon andamento del lavoro
  1. Leader e lavoratori devono afferrare le circostanze dei supervisori dei diversi lavori
  1. Standard per la selezione dei supervisori dei diversi lavori
  1. Le manifestazioni dei falsi leader nei confronti dei supervisori dei diversi lavori
    1. I. In che modo i falsi leader trattano i supervisori che non svolgono lavoro reale
    1. II. In che modo i falsi leader trattano i supervisori che hanno scarsa levatura e sono privi di capacità lavorative
    1. III. In che modo i falsi leader trattano i supervisori che tormentano gli altri e disturbano il lavoro della chiesa
    1. IV. In che modo i falsi leader trattano i supervisori che vanno contro le disposizioni lavorative e fanno le cose a modo loro
    1. V. In che modo i falsi leader trattano i supervisori che sono anticristi e instaurano regni indipendenti

La parola appare nella carne – Volume 5

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