Соня, Южная Корея

В конце 2019 года меня назначили ответственной за работу над видео для церкви. Я была очень напряжена, поскольку это требовало навыков, которым я раньше никогда не обучалась. Давление, которое я испытывала, столкнувшись с такой незнакомой работой, казалось тяжким грузом, легшим на мои плечи. Когда я следила за выполнением работы, лидеры групп часто обсуждали технические вопросы, а я только сидела и слушала, едва понимая половину из их разговора. Когда они не могли о чем-то договориться, то просили меня поделиться своим мнением и предложениями, и это меня очень нервировало, поскольку я не понимала, в чем заключается проблема. Иногда я интуитивно высказывала предложения, но их не принимали. Мне было стыдно всякий раз, когда это происходило. Я была церковным лидером, что же братья и сестры подумают обо мне, если я не понимаю этих проблем и не могу предложить для них решения? После нескольких подобных случаев я больше не хотела принимать участие в обсуждении работы. Я думала: «Я вообще-то не разбираюсь в этих технических проблемах, и сейчас уже поздно учиться. Это они создают видео, так что я дам им возможность самим вкладывать силы в обсуждение этой части работы. Я не могу давать им указания в этой области, но могу оказать им большую помощь в их жизни-вхождении. Если их состояние будет нормальным и они окажутся способны справиться с техническими аспектами, разве мой долг не будет все равно выполнен? Таким образом я не буду чувствовать себя неловко перед ними». С этими мыслями я позволила им обсуждать работу, но сама не участвовала.

Спустя некоторое время я обнаружила, что съемка видео продвигалась очень медленно, возникли и некоторые проблемы, связанные с принципом, а братья и сестры не могли совместно работать в гармонии. Несколько сестер одна за другой сообщили мне, что лидер группы сестра Сара вела себя очень властно, заставляя других прислушиваться к ней во время некоторых рабочих обсуждений, из-за чего видео постоянно приходилось переделывать. Я подумала: «У Сары хороший уровень. Хотя ее характер немного заносчив, у нее довольно высокая квалификация. Вполне нормально, что люди, обладающие определенным талантом, бывают заносчивы, мне просто нужно побеседовать с ней». Поэтому я положилась на Божье слово и провела с ней беседу о том, как сотрудничать с другими и какие уроки ей следует усвоить. Сара выразила готовность принять мои слова и измениться. Однако некоторое время спустя ко мне подошла сестра Элси и сказала, что она ценой многих усилий и времени подготовила видео, но Сара взглянула на него один раз и полностью отвергла, не оставив ей возможности для обсуждения. Элси была очень расстроена и спросила меня, как ей с этим справиться. Я задумалась: «Действительно ли что-то не так со снятым Элси видео, или же Сара управляет делами, полагаясь на свой заносчивый характер?» Я хотела попросить сестру Элси подробно рассказать о ситуации с видео, чтобы я точно знала, в чем проблема, но затем я вспомнила, что не разбираюсь в этой части работы. Если после ее рассказа я не смогу понять проблему, что она обо мне подумает? «Забудь об этом, – сказала я себе, – пусть они обсуждают эти вопросы между собой. Будет достаточно, если я просто побеседую с Элси о ее состоянии и скажу ей, чтобы она воспринимала это как подрезку. Если она сможет правильно подойти к этому вопросу, ее проблема в работе с Сарой будет решена». Поэтому я провела с Элси беседу, сказав ей, чтобы она принимала советы окружающих, не позволяла гордости сковывать себя, в первую очередь практиковала истину и активно сотрудничала с другими. Выслушав это, Элси продолжила хмуриться и ушла в расстроенных чувствах. Я тоже очень расстроилась, потому что я знала, что ее проблема вовсе не была решена. Я хотела посмотреть, что не так с видео Элси, но боялась, что не смогу разобраться и покажусь некомпетентной. Я подумала: «Забудь об этом. Я предоставлю им обсудить проблему между собой». Затем я отправилась беседовать с Сарой, чтобы исправить ее состояние. Я указала ей на то, что у нее заносчивый характер, и посоветовала ей работать в гармонии с другими, сказала, что им следует учиться, используя сильные стороны друг друга, и что даже если у нее появляются хорошие предложения, их следует обсуждать с другими. Сара пообещала в дальнейшем сосредоточиться на изменениях в себе, но и впоследствии она оставалась очень заносчивой, всегда считала, что ее мнение лучше, чем у других. Ей казалось, что у нее есть опыт и квалификация и что другие уступают ей, и при работе с ними все время хотела сохранить за собой последнее слово. Если братья и сестры согласовывали план съемок, который не отвечал ее желаниям, она отклоняла его и настаивала, чтобы он был переделан в соответствии с ее требованиями. Если другие считали, что ее план не подходит и давали советы, она никогда не принимала их и отвергала рекомендации как бесполезные. Братья и сестры не могли с ней общаться, и им часто приходилось переделывать свою работу. Состояние всех постепенно ухудшалось, и они жили с негативным настроем. Видя, что сестра Сара была заносчивой, уверенной в собственной правоте и своенравной, и что она серьезно влияла на ход работы, я чувствовала сильную тревогу, но не могла разобраться в этих технических вопросах. В это время у меня было смутное ощущение, что Сара не принимала истину, не раскаялась и не изменилась, и, вероятно, больше не подходила для выполнения этого долга. Но затем я подумала, что в этом деле она разбирается лучше других, и я сомневалась, сможет ли кто-то другой взяться за эту работу, если ее отстранят. Я испытывала неуверенность и хотела сообщить об этом лидерам более высокого уровня, но я боялась, что, если они увидят, какой беспорядок я устроила в нашей работе, они подрежут и отстранят меня. Поборовшись с собой, я решила снова провести беседу с Сарой. Я отправилась к ней и указала на ее заносчивый характер, разоблачила ее за то, что она всегда вела себя как тиран и хотела, чтобы последнее слово было за ней, и сказала ей, что она идет по пути антихриста. Выслушав меня, она не проронила ни слова, но было ясно, что она противится. После этого она продолжала поступать по-своему, часто рисовалась и принижала других. Большинство братьев и сестер чувствовали себя ущемленными и не хотели с ней работать. Из-за помех и нарушений с ее стороны работа над видео задерживалась, и в конце концов у меня не осталось другого выбора, кроме как сообщить об этом лидерам более высокого уровня. После проведенного ими расследования Сару отстранили поста лидера группы, а меня отстранили за то, что я не выполняла реальную работу и не решала реальные проблемы.

После отстранения я признала только, что мой уровень был низким, что я не разбиралась в этой области работы и не могла выполнять реальную работу. У меня не было настоящего понимания своих проблем. Позже, когда я прочитала Божью беседу о том, как распознавать различные проявления лжелидеров, я начала анализировать и понимать, что именно сделала. Всемогущий Бог говорит: «Лжелидеры хороши в поверхностной работе, но никогда не делают реальной работы. Они не приходят, чтобы инспектировать и контролировать различную профессиональную деятельность и руководить ею, не выясняют своевременно, что происходит в разных командах, не проверяют, как продвигается работа, какие возникают проблемы, компетентны ли в своей работе кураторы команд и как братья и сестры оценивают своих кураторов и отзываются о них. Они не проверяют, не ущемляют ли кого-либо руководители команд или кураторы, принимают ли они правильные предложения людей, не подавляют ли талантливых или ищущих истину, не исключают ли их, не притесняют ли простодушных людей, не нападают ли на тех, кто разоблачает лжелидеров и сообщает о них, не мстят ли им, не вычищают ли их и не отлучают ли, не являются ли руководители команд или кураторы злыми людьми, не подвергается ли кто-либо мучениям. Если лжелидеры не делают ничего из этой конкретной работы, их следует отстранить. Например, допустим, кто-то докладывает лжелидеру об одном кураторе, который часто ущемляет и подавляет людей. Этот куратор сделал что-то не так, но не позволяет братьям и сестрам вносить какие-либо предложения и даже ищет отговорки, чтобы оправдать и защитить себя, никогда не признавая своих ошибок. Разве такого куратора не следует незамедлительно отстранить? Это проблемы, которые своевременно должны решать лидеры. Некоторые лжелидеры не позволяют разоблачать назначенных ими кураторов, какие бы проблемы ни возникали в их работе, и уж тем более они не позволяют докладывать о них вышестоящему начальству — они даже говорят людям, чтобы те научились покоряться. Если кто-то разоблачает проблему, связанную с куратором, эти ложные лидеры пытаются скрыть ее или замаскировать истинные факты, говоря: „Это проблема жизни-вхождения кураторов. Это естественно, что они слишком самоуверенны — все, у кого есть немного уровня, заносчивы. Ничего страшного, мне просто нужно немного пообщаться с ними“. Через общение куратор выражает свою позицию, говоря: „Я признаю, что заносчив. Я признаю, что порой пекусь о собственном тщеславии, о гордости и статусе, и не принимаю предложений других. Но люди плохо разбираются в этой профессии, их предложения часто бесполезны, вот почему я не прислушиваюсь к ним“. Лжелидеры не пытаются всесторонне понять эту ситуацию. Они не смотрят на результаты работы куратора и уж тем более не смотрят, какие у него человечность, характер и стремления. Они лишь умаляют происходящее, говоря: „Мне сообщили об этом, так что я буду присматривать за тобой. Даю тебе еще один шанс“. После этого разговора куратор говорит, что готов покаяться, но действительно ли он впоследствии раскаивается или просто лжет и обманывает — на это лжелидеры не обращают внимания» (Слово, том V. Обязанности лидеров и работников. Обязанности лидеров и работников (3)). «Лжелидеры же, наоборот, выполняют работу невероятно монотонно и поверхностно: они отводят людей в сторонку для разговора, немного консультируют их по поводу образа их мышления, немного увещевают их и верят, что в этом и состоит реальная работа. Разве это не поверхностно? А какая проблема скрывается за этой поверхностностью? Разве это не наивность? Ложные лидеры крайне наивны, и их восприятие людей и вещей также невероятно наивно. Избавиться от развращенного характера человека труднее всего — горбатого могила исправит. Лжелидеры совершенно не видят этой проблемы. Поэтому когда дело касается таких кураторов в церкви, которые постоянно создают помехи, всегда ущемляют и мучают людей, то лжелидеры всего лишь разговаривают с ними и подрезают их парой слов — и это всё. Они не переводят их на другую должность и не отстраняют. Такой подход лжелидеров наносит огромный вред и ущерб церковной работе и часто стопорит и задерживает ее. Из-за помех со стороны некоторых злых людей церковная работа не может продвигаться нормально, беспрепятственно и эффективно, и все это — печальные последствия того, что лжелидеры действуют, руководствуясь чувствами, нарушают истины-принципы и используют не тех людей. По внешним признакам не скажешь, что лжелидеры сознательно совершают бесчисленные злодеяния, поступают по-своему и создают свои независимые царства, как это делают антихристы. Но лжелидеры не способны вовремя решать различные проблемы, возникающие в церковной работе, а когда возникают проблемы с кураторами различных команд, когда те не справляются со своей работой, то лжелидеры не в состоянии оперативно изменить их обязанности или отстранить их, и это приносит работе церкви серьезные убытки. И все это происходит из-за того, что лжелидеры уклоняются от своей обязанности» (Слово, том V. Обязанности лидеров и работников. Обязанности лидеров и работников (3)). Когда я читала эти Божьи слова, мне было особенно грустно и тягостно. Я чувствовала, что лжелидер, которого описывает Бог, — это я. Бог открывает, что лжелидеры не занимаются настоящей работой, никогда не проверяют работу, не руководят ей и не направляют ее; они никогда не стараются сами разобраться в реальных проблемах или проследить за выполнением конкретных работ. Получив сообщение о проблеме с куратором, они никогда не проводят тщательного расследования и не распознают сущность руководителя и последствия его работы. Они только беседуют ним и проводят небольшую идеологическую работу, считая, что так можно решить проблему. Из-за этого они своевременно не переводят неподходящих кураторов, что наносит серьезный ущерб работе. Мое поведение было именно таким, какое открыл Бог. Я редко принимала участие в работе, не часто интересовалась, как продвигается работа, или давала наставления. Я знала, что съемка видео идет медленно, и мне сообщали, что Сара была заносчивой, настаивала на своем, и что это сказывалось на работе, но я лишь провела с ней беседу о ее состоянии. Я не разбиралась в спорах, которые возникали в связи с производством видео или в источнике проблемы; я лишь беседовала с ними о том, что они должны осознать свой развращенный характер и извлечь уроки. Я рассматривала беседы и идеологическую работу как решение проблем и реальную работу, и я не интересовалась реальными проблемами, которые мешали ходу работы, и не решала их. Я не перевела создающего помехи и сложности лидера группы и не разобралась с ней, я просто позволила ей и дальше нарушать работу над видео. Разве я не была тем лжелидером, который был раскрыт в Божьем слове? В это время не один человек говорил мне, что Сара ущемляет их. Все видео должны были получить ее одобрение, и, если другие принимали решения без нее, она их отвергала. Что бы ни обсуждалось, братья и сестры должны были дождаться, что скажет она, что значительно задерживало работу. Фактически она уже обладала властью в группе и за ней оставалось последнее слово. Другие постоянно сообщали о проблемах с ней, но я была слепа и невежественна и редко глубоко понимала работу, поэтому я смотрела только на поверхность проблем и не могла распознать в Саре очень серьезные проблемы. Мне все еще казалось, что она очень квалифицированна, но у нее немного заносчивый характер, и после нескольких бесед она сможет проанализировать себя и обрести некоторое самопознание. Из-за того, что я ясно не разглядела природу ее поступков, сколько бы бесед я ни проводила, я впустую тратила слова и говорила о доктринах, вовсе не решая насущную проблему. В результате на протяжении полугода множество людей были ущемлены ею, испытывали негативный настрой и слабость, производство было неэффективным, а работа над видео серьезно замедлялась и нарушалась. Только тогда я ясно увидела, какой огромный вред был нанесен работе из-за того, что я вовремя не выполнила реальную работу и не перевела неподходящего лидера группы. Я была настоящим лжелидером. Сначала я думала, что не справилась со своей работой только из-за своего низкого уровня и непонимания этой области работы. Только посмотрев на себя в контексте Божьего слова, я поняла, что даже не попыталась самостоятельно разобраться в вопросах или решить насущные проблемы. Это не было вызвано только плохим уровнем — причина была в невыполнении настоящей работы.

Я продолжала анализировать себя: «Почему я не хочу больше узнать об этой работе?» Только вспомнив некоторые свои более ранние мысли и поступки, я поняла, что в глубине души всегда придерживалась ошибочного мнения. Я чувствовала, что не разбираюсь в этой области работы, поэтому хотела избежать вопросов, связанных с ней, и не хотела ни разбираться в ней, ни изучать ее. Я боялась, что если я стану обсуждать эти проблемы с теми, кто разбирается в них, то раскрою собственное невежество. Поэтому, хотя я и должна была взять на себя ответственность за эту работу, мне хотелось ее игнорировать. Позже я прочитала в Божьем слове: «Главная особенность работы ложных лидеров состоит в бесконечной болтовне о доктринах и бездумном повторении лозунгов. После раздачи указаний они просто умывают руки. Они не задают вопросов о дальнейшем ходе работы. Их не интересует, возникли ли какие-либо проблемы, отклонения или трудности. Они считают работу законченной, как только передают ее другим. На самом деле, если ты лидер, то, организовав работу, ты должен следить за ходом ее выполнения. Даже если ты не знаком с этой сферой деятельности и ничего о ней не знаешь — ты можешь найти способ делать свою работу. Ты можешь найти кого-нибудь, кто действительно в этом разбирается, кто понимает данную профессию, чтобы он провел проверку и мог что-то предложить. Из его предложений ты сможешь вынести соответствующие принципы, и таким образом следить за ходом выполнения работы. Независимо от того, знаком ли ты с данной профессией, и понимаешь ли ты ее, самое меньшее, что ты можешь сделать, это руководить этой работой, следить за ее выполнением, постоянно интересоваться и задавать вопросы о том, как она протекает. Ты должен разбираться в этих вопросах: это твоя ответственность и часть твоей работы. Не следить за работой, не делать больше ничего после того, как она была поручена, полностью сняв с себя любую ответственность — именно так поступают лжелидеры. Не следить за ходом выполнения работы и не направлять ее, не интересоваться возникающими проблемами и не решать их, не понимать ход или эффективность работы — все это тоже проявления лжелидеров» (Слово, том V. Обязанности лидеров и работников. Обязанности лидеров и работников (4)). Из Божьего слова я поняла, что отказываться следить за выполнением конкретных работ на основании того, что я не разбираюсь в этих сферах, и не решать реальные проблемы, которые существовали в работе, — проявление лжелидера, безответственного и уклоняющегося от своих обязанностей. Самое меньшее, что вы должны делать как лидер — это руководить и следить за выполнением работы, интересоваться ее ходом, выявлять и решать возникающие в ней проблемы. Даже если вы не слишком разбираетесь в конкретной области, вы можете попросить тех, кто сведущ, провести проверки и дать рекомендации, и работать с ними вместе, чтобы восполнить собственные недостатки. Так тоже можно достичь хороших результатов в работе. Я же старалась избегать всего, что связано с технической работой и не принимала участия в конкретных задачах, прикрываясь тем, что в их не разбираюсь. Я делала это, чтобы скрыть свои недостатки и слабости и поддержать свой имидж и статус, поскольку я боялась, что братья и сестры будут смотреть на меня свысока, если я не смогу наставлять их. Когда при создании видео возникали проблемы, когда братья и сестры о чем-то не могли договориться, у них не получалось сотрудничать, и ход работы замедлялся, вместо того чтобы действительно решать проблемы, я оставалась безучастной. Разве я не была именно тем лжелидером, который раскрыт в Божьем слове? На самом деле, вся церковная работа включает в себя истины-принципы, поэтому для хорошего выполнения работы недостаточно просто освоить специализированные знания. Будучи лидером, даже если вы не разбираетесь в той или иной области работы, вы должны знать соответствующие истины-принципы, чтобы руководить ходом работы и следить за ней. Некоторые лидеры поначалу не знакомы с конкретной областью работы, но они усердно учатся и овладевают соответствующими истинами-принципами, после чего могут на деле руководить ходом работы и следить за ней, благодаря чему в работе происходят постоянные улучшения. Я спросила себя: «Я всегда говорила, что не разбираюсь в этой области работы, но разве я хоть раз попыталась тщательно изучить ее? Разве я прилагала усилия или шла на жертвы? Не умея проводить проверку, разве я искала истины-принципы?» Я ничего подобного не делала. Я была изворотлива в выполнении долга, не стремилась к продвижению работы, и когда мне что-то было не понятно, я не пыталась учиться у других, и уж тем более не искала истины-принципы. Я пользовалась отсутствием у меня знаний в этой области работы в качестве оправдания, чтобы защитить свое имя и статус, из-за чего множество реальных проблем и трудностей, с которыми сталкивались другие при выполнении своего долга, оставались без своевременного решения, что оказывало серьезное влияние на результаты работы над видео. Таковы были последствия того, что я бездумно повторяла лозунги, не выполняя реальную работу и не решая реальные проблемы.

После этого я также прочитала в Божьем слове: «Когда Бог просит людей отложить в сторону славу, выгоду и статус, то причина не в том, что Он лишает их права выбора; она, скорее, в том, что, стремясь к славе, выгоде и статусу, люди нарушают работу церкви, и мешают этой работе и жизни-вхождению избранных Божьих, и даже могут в большей степени повлиять на то, как другие едят и пьют Божьи слова, понимают истину и достигают спасения Богом. Это неоспоримый факт. Когда люди стремятся к личной славе, выгоде и статусу, нет сомнений, что они не станут стремиться к истине и не будут верно исполнять свой долг как следует. Они будут говорить и действовать только ради славы, выгоды и статуса, и вся работа, которую они выполняют, без малейшего исключения, делается только ради этого. Вести себя и действовать подобным образом — это, без сомнения, значит идти путем антихристов; это подрыв и нарушение Божьей работы, и все разнообразные последствия этого препятствуют распространению Евангелия Царства и исполнению Божьей воли в церкви. Поэтому можно с уверенностью сказать, что путь, по которому идут те, кто стремится к славе, выгоде и статусу, — это путь противления Богу. Это намеренное противление Ему и отрицание Его. Это сотрудничество с сатаной в противлении Богу и противостоянии Ему. Такова природа стремления людей к славе, выгоде и статусу. Иначе говоря, когда люди преследуют свои собственные интересы, проблема состоит в том, что цели, к которым они стремятся, — это цели сатаны, цели нечестивые и несправедливые. Когда люди преследуют такие личные интересы, как стремление к славе, выгоде и статусу, они неосознанно становятся орудием сатаны, отдушиной сатаны и, более того, воплощением сатаны. Они играют отрицательную роль в церкви; воздействие, оказываемое ими на работу церкви, на нормальную церковную жизнь и нормальное стремление избранных Божьих, — это помехи и вред; их воздействие неблагоприятно и негативно» (Слово, том IV. Разоблачение антихристов. Пункт девятый (часть I)). Размышляя над Божьими словами, я увидела, что, выполняя свой долг, я была занята лишь поддержанием своего имиджа и статуса, совсем не оберегая церковную работу, из-за чего ей был нанесен вред. Из-за моего страха, что другие будут смотреть на меня свысока, потому что я не разбираюсь в конкретной области работы, я не принимала участия в обсуждении работы и не следила за выполнением конкретных задач. Когда я видела, что лидер группы ни с кем не считается и мешает работе и что я не могу с этим разобраться, я боялась, что лидеры более высокого уровня узнают о моей неспособности выполнять реальную работу и отстранят меня. Поэтому я не сообщила о проблеме вышестоящим и не стала искать решения, а просто наблюдала, как страдает работа церкви. Ради защиты своего лидерского положения я беззастенчиво скрывала факты, обманывая и руководителей, и подчиненных и создавая у людей впечатление, что работа, которую я курировала, идет нормально и беспроблемно. Пока я изо всех сил старалась защищать свой имидж и статус, братья и сестры были ущемлены и не имели возможности продвигаться в выполнении своего долга. Они жили в боли и мучениях, их жизнь-вхождение страдала, а работа была сильно затруднена, но меня все это не волновало. Разве все это не было проявлением лжелидерства? Размышляя об этом, я была немного напугана, испытывала раскаяние и сожаление. Я ненавидела себя за то, что была такой эгоистичной и лживой. Моя совесть пришла в оцепенение и стала бесчувственной! Работа над видео играет важную роль в распространении Евангелия. Я выполняла такой важный долг, но не считалась с Божьими намерениями, всячески поддерживала свой имидж и статус, нарушала работу церкви и мешала ей. Мысль о том, как я себя вела, выполняя свой долг, и какой вред наносила церковной работе, ранила меня как ножом в сердце. Мне было так стыдно. Сквозь слезы раскаяния я взмолилась к Богу: «Боже, я была коварной и вероломной в выполнении своего долга; я не делала реальную работу, и теперь уже слишком поздно исправлять ущерб, который я нанесла работе церкви. Я хочу покаяться перед Тобой, выполняя в дальнейшем свой долг, и прошу Тебя исследовать меня».

Позже я нашла несколько путей практики и вхождения в Божьем слове. Всемогущий Бог говорит: «Как быть обычными и нормальными людьми? Как тебе занять, как выражается Бог, „надлежащее место сотворенных существ“ и перестать пытаться быть сверхчеловеком или каким-то выдающимся деятелем? Как следует на практике быть обычным и нормальным человеком? Как можно это сделать?.. Во-первых, не присваивайте себе звания и не становитесь связаны ими, говоря: „Я лидер, я руководитель команды, я начальник, лучше меня никто в этом не разбирается, никто не усвоил навыки лучше меня“. Не зацикливайся на звании, которое ты сам себе придумал. Стоит тебе так поступить — и ты будешь связан по рукам и ногам, и это будет влиять на все твои слова и поступки. Это скажется и на твоем нормальном мышлении и суждениях. Ты должен освободиться от ущемлений своего статуса. Сначала сойди с того официального поста, откажись от звания и встань на место обычного человека. Если ты это сделаешь, твой душевный настрой станет в какой-то степени нормальным. Также необходимо признать и сказать следующее: „Я не знаю, как это сделать, и не понимаю — мне придется поучиться и провести некоторые исследования“ или „Я никогда не сталкивался с подобным, поэтому не знаю, что делать“. Когда ты сможешь говорить то, что на самом деле думаешь, и говорить честно, ты будешь обладать нормальным разумом. Другие увидят твое подлинное лицо, будут иметь нормальное представление о тебе, и тебе не придется притворяться, на тебя не будет оказываться большого давления, и поэтому ты сможешь нормально общаться с людьми. Жить таким образом свободно и легко; любой, кто находит жизнь утомительной, сам стал причиной этого. Не притворяйся и не создавай видимость. Сначала открой, что у тебя на душе, покажи свои истинные мысли, чтобы все знали и понимали их. В результате все твои опасения, а также барьеры и подозрения между тобой и другими людьми будут устранены. Ты также связан еще чем-то. Ты всегда считаешь себя главой команды, лидером, работником или человеком на важной должности, со статусом и положением: разве не унизительно признать, что чего-то не понимаешь или не умеешь? Когда ты сбросишь эти внутренние оковы, когда перестанешь думать о себе как о руководителе или работнике, и когда перестанешь считать себя лучше других, и поймешь, что ты обычный человек, такой же, как и все остальные, и что есть некоторые области, в которых ты уступаешь другим, — когда ты общаешься об истине и рабочих вопросах с таким отношением, результат будет совсем другой, как и атмосфера. Если в душе ты постоянно сомневаешься, если всегда испытываешь стресс и скованность, и если ты хочешь избавиться от этого, но не можешь, нужно серьезно молиться Богу, анализировать себя, видеть свои недостатки и стремиться к истине. Если ты способен практиковать истину, ты добьешься результатов» (Слово, том III. Беседы Христа последних дней. Бережное отношение к Божьим словам — основа веры в Бога). После прочтения Божьих слов у меня на сердце сильно просветлело. Я всегда ставила себя в положение лидера. Чтобы заслужить уважение других, мне всегда хотелось делать вид, что я все знаю, и я не хотела показывать себя настоящую. Я считала, что, будучи лидером, я должна быть выше других и быть способной делать все, но я ошибалась. В действительности я не была лучше других. Мой развращенный характер был таким же, как у братьев и сестер, и я многого ясно не видела и не понимала. Быть лидером было просто возможностью попрактиковаться. Я должна оставить свое звание, быть честной, открыто рассказать другим о своем реальном «я», и, выполняя обязанности, работать со всеми наравне. Если я чего-то не понимаю, то должна признать это и позволить вести беседы людям, которые разбираются лучше. Таким образом я смогу не только своевременно решать рабочие проблемы, я также смогу восполнить свои недостатки. Если возникает вопрос, в котором я не могу разобраться, мне следует быстро сообщить о нем вышестоящим, чтобы избежать серьезных последствий, вызванных несвоевременным разбирательством.

Сейчас меня снова выбрали лидером церкви. Я очень благодарна, и я знаю, что Бог дал мне эту возможность, чтобы я могла покаяться. Я не могу исправить последствия своих прошлых прегрешений, поэтому я хочу работать как можно лучше, выполняя свой долг в будущем. Я дала себе клятву: «Боже, я хочу сделать все, что смогу и что должна сделать, чтобы хорошо выполнять этот долг. Если я пойду на поводу у своего развращенного характера и снова стану безответственно выполнять свой долг, я надеюсь, что ты вразумишь и дисциплинируешь меня». Сейчас мой долг состоит из многих задач, в которых я плохо разбираюсь. Иногда ко мне приходят братья и сестры, чтобы обсудить работу, в которой мне не все понятно, и у меня все еще возникает желание избежать этого и уклониться от участия. Но когда я вспоминаю уроки, извлеченные мной из предыдущих неудач, мне становится немного страшно, и я быстро начинаю молиться Богу. Я прошу Его помочь мне сохранить спокойствие, внимательно слушать и работать с братьями и сестрами, чтобы найти пути решения этих проблем. Когда я беру на себя бремя и по-настоящему вникаю в эти задачи, я не только могу понять суть проблемы, но иногда высказываю разумные предложения. Когда же возникают вопросы принципа, которые я не могу ясно увидеть или решить, я сообщаю о них лидерам более высокого уровня и прошу помощи. Таким образом, работа не задерживается, а проблема решается быстро.