В конце 2019 года меня назначили ответственной за работу с видео в церкви. В то время я была очень напряжена. Работа с видео требовала профессиональных навыков, которым я раньше никогда не обучалась. Мысль о том, что мне придется столкнуться с незнакомой профессией ложилась на мое сердце тяжким грузом. Когда я следила за выполнением работы, лидеры групп часто обсуждали профессиональные вопросы, а я сидела и слушала, но ничего не понимала. Когда они обсуждали споры, то просили меня поделиться своим мнением и предложениями, и это меня очень нервировало, поскольку я не могла понять суть проблемы. Иногда я интуитивно высказывала предложения, но их не принимали. Всякий раз, когда это происходило, мне становилось стыдно. Будучи лидером, я не могла увидеть проблему и предложить какие-то изменения. Что думали обо мне братья и сестры? После нескольких подобных случаев, я больше не хотела принимать участие в обсуждении работы. Я думала: «Я не разбираюсь в этих профессиональных вопросах, и сейчас уже поздно учиться. Это они создают видео, так что пусть сами и обсуждают профессиональные аспекты. Я не могу помочь им в этом вопросе, но могу оказать им большую помощь во вхождении в жизнь. Если их состояние будет нормальным, они добьются успеха в своей профессиональной области, так неужели я не выполняю свой долг? И таким образом я не опозорюсь перед ними». С этими мыслями, я позволила им обсуждать работу без моего участия.

Спустя время я обнаружила, что видеопроизводство шло очень медленно, возникали проблемы принципиального характера, а сотрудничество братьев и сестер не было гармоничным. Несколько сестер сообщили, что лидер группы сестра Сара вела себя очень властно. Во время многих рабочих обсуждений другим приходилось слушаться ее, в результате чего видео постоянно переделывалось. Я подумала: «У Сары хороший уровень. Хотя ее характер немного заносчив, у нее хорошие профессиональные навыки. Вполне нормально, что люди, обладающие определенным капиталом, могут быть заносчивы, мне просто нужно побеседовать с ней». Поэтому, используя Божье слово, я побеседовала с ней о том, как сотрудничать с другими и какие уроки ей следует усвоить. В то время Сара выразила готовность принять мои слова и практиковать истину. Вскоре сестра Элси подошла ко мне и сказала, что она ценой многих усилий и времени создала видео, но когда его увидела Сара, она полностью отвергла ее концепцию видео, и не дала даже шанса обсудить это. Элси была очень расстроена и спросила меня, как ей через это пройти. Я подумала: «Ее концепция видео была отвергнута, значит ли это, что ее идея неприемлема, или это случилось из-за того, что Сара слишком заносчива?» Я хотела попросить сестру Элси рассказать о своей концепции видео, чтобы я точно знала, в чем проблема. Но я подумала о том, что я не разбираюсь в профессии, и если после ее рассказа я не смогу понять проблему, что она обо мне подумает? «Забудь об этом, — подумала я, — пусть они сами обсуждают профессиональные вопросы. Я просто побеседую с Элси о ее состоянии и скажу ей, чтобы она воспринимала это как подрезку и разбирательство. Если она сможет правильно отнестись к этому вопросу, ее проблема сотрудничества с Сарой будет решена». Поэтому, я пообщалась с Элси, сказав ей принять совет людей, взяться за практику истину и сотрудничать с другими, выйдя из-под влияния собственного образа. Услышав это, Элси продолжала хмуриться, и в конце концов ушла в расстроенных чувствах. После ее ухода мне тоже стало очень грустно, потому что я знала, что не решила ее проблему. Я хотела посмотреть, в чем проблема видео Элси, но боялась, что не увижу ее и покажусь некомпетентной. Я подумала: «Забудь об этом, пусть они беседуют и сами решают профессиональные проблемы». Затем я пошла побеседовать с Сарой, чтобы исправить ее состояние. Я указала ей на то, что она заносчива, посоветовала ей работать в гармонии с другими, учиться на их сильных сторонах, и обсуждать с ними все возникающие у нее хорошие предложения. Сара пообещала в дальнейшем сосредоточиться на изменениях, но и после этого она оставалась заносчивой, всегда считала, что ее мнение лучше, чем у других, что обладает лучшим опытом и навыками, а другие уступают ей, а сотрудничая с другими, она всегда хотела принимать окончательные решения. Порой, когда братья и сестры согласовывали производственный план, и он шел вразрез с ее желаниями, она полностью отклоняла его и требовала переделать его в соответствии с ее требованиями. Если другие считали, что ее план не подходит, она никогда не принимала никаких предложений, отвергая их как бесполезные. Братья и сестры не могли с ней общаться, и им часто приходилось переделывать свою работу. Состояние всех постепенно ухудшалось, и они жили в негативном настрое. Видя это, сестра Сара вела себя заносчиво и своенравно, что серьезно влияло на ход работы, а я чувствовала себя очень измученной, потому что не могла решить профессиональные проблемы. У меня было смутное ощущение, что Сара не приняла истину, не раскаялась и не изменилась, поэтому она больше не годилась на роль лидера группы. Но я знала, что в профессиональном плане она была лучше других, поэтому, если бы ее убрали, кто еще смог бы взяться за эту работу? Я не была уверена, поэтому хотела сообщить об этом вышестоящим руководителям, но я боялась, что если они увидят, какой беспорядок я устроила в нашей работе, они могут разобраться со мной и уволить меня. Поборовшись с собой, я решила снова побеседовать с ней. Поэтому, я отправилась к Саре. Я указала на ее заносчивость, разоблачил ее за то, что она всегда была своенравной и хотела принимать окончательные решения, и сказал ей, что это путь антихриста. Выслушав меня, она не проронила ни слова. Было ясно, что ее это не убедило. После этого она продолжала поступать по-своему, часто выставляла себя напоказ и принижала других, и большинство братьев и сестер были ущемлены ею и не хотели с ней сотрудничать. Из-за ее помех и нарушений работа с видео задерживалась, и, в конце концов, у меня не осталось другого выбора, кроме как сообщить об этом вышестоящим руководителям. После их расследования Сара была уволена с поста лидера группы, а меня уволили за то, что я не выполняла практическую работу и не решала практические проблемы.

После увольнения я признала, что мой уровень был низким, что я не разбиралась в профессии и не могла выполнять практическую работу. Но я по-настоящему не понимала своих проблем. Позже, когда я прочитала Божью беседу о том, как распознавать проявления лжелидеров, я начала анализировать и понимать, что именно сделала. Всемогущий Бог говорит: «Ложные лидеры хороши в поверхностной работе, но никогда не делают реальной работы. Они не приходят, чтобы инспектировать, контролировать и направлять различную профессиональную деятельность, не выясняют своевременно, что происходит в разных командах, не проверяют, как продвигается работа, какие возникают проблемы, компетентны ли в своей работе руководители команд и как братья и сестры оценивают своих руководителей и отзываются о них. Они не проверяют, не ущемляют ли кого-либо руководители команд или начальники, принимают ли они правильные предложения людей, не подавляют ли талантливых или ищущих истину, не исключают ли их, не притесняют ли простодушных людей, не нападают ли на тех, кто разоблачает лжелидеров и сообщает о них, не мстят ли им, не вычищают ли их и не изгоняют ли, не являются ли руководители команд или начальники злыми людьми, не подвергается ли кто-либо мучениям. Если лжелидеры не делают ничего из этой конкретной работы, их следует отстранить. Например, допустим, кто-то докладывает лжелидеру об одном начальнике, который часто ущемляет и подавляет людей. Этот начальник сделал что-то не так, но не позволяет братьям и сестрам вносить какие-либо предложения и даже ищет отговорки, чтобы оправдать и защитить себя, никогда не признавая своих ошибок. Разве такого руководителя не следует незамедлительно отстранить? Это проблемы, которые своевременно должны решать лидеры. Некоторые лжелидеры не позволяют разоблачать назначенных ими руководителей, какие бы проблемы ни возникали в их работе, и уж тем более они не позволяют докладывать о них вышестоящему начальству — они даже говорят людям, чтобы те научились покоряться. Если кто-то разоблачает проблему, связанную с куратором, эти ложные лидеры пытаются скрыть ее или замаскировать истинные факты, говоря: „Это проблема жизни-вхождения кураторов. Это естественно, что они слишком самоуверенны — все, у кого есть немного уровня, заносчивы. Ничего страшного, мне просто нужно немного пообщаться с ними“. Через общение куратор выражает свою позицию, говоря: „Я признаю, что заносчив. Я признаю, что порой пекусь о собственном тщеславии, о гордости и статусе, и не принимаю предложений других. Но люди плохо разбираются в этой профессии, их предложения часто бесполезны, вот почему я не прислушиваюсь к ним“. Ложные лидеры не пытаются вдумчиво понять эту ситуацию. Они не смотрят на результаты работы куратора и уж тем более не смотрят, какие у него человечность, характер и стремления. Они лишь умаляют происходящее, говоря: „Мне сообщили об этом, так что я буду присматривать за тобой. Даю тебе еще один шанс“. После этого разговора куратор говорит, что готов покаяться, но действительно ли он впоследствии раскаивается или просто лжет и обманывает — на это ложные лидеры не обращают внимания» (Слово, том V. Обязанности лидеров и работников. Обязанности лидеров и работников (3)). «Ложные лидеры выполняют работу невероятно монотонно и поверхностно: они отводят людей в сторонку для разговора, проводят небольшую психологическую работу, увещевают людей и думают, что в этом и состоит реальная работа. Разве это не поверхностно? А какая проблема скрывается за этой поверхностностью? Разве это не наивность? Ложные лидеры крайне наивны, и их восприятие людей и вещей также невероятно наивно. Избавиться от развращенного характера человека труднее всего — горбатого могила исправит. Лжелидеры совершенно не видят этой проблемы. Поэтому когда дело касается таких руководителей в церкви, которые постоянно создают помехи, всегда ущемляют и мучают людей, то лжелидеры всего лишь разговаривают с ними и подрезают их парой слов — и это всё. Они не отстраняют их и не переводят на другую должность. Такой подход лжелидеров наносит огромный вред и ущерб церковной работе и часто стопорит и задерживает ее. Из-за помех со стороны некоторых злых людей церковная работа не может продвигаться нормально, беспрепятственно и эффективно, и все это — печальные последствия того, что лжелидеры действуют, руководствуясь чувствами, нарушают истины-принципы и используют не тех людей. По внешним признакам не скажешь, что лжелидеры сознательно совершают бесчисленные злодеяния, поступают по-своему и создают свои независимые царства, как это делают антихристы. Но лжелидеры не способны вовремя решать различные проблемы, возникающие в церковной работе, а когда возникают проблемы с руководителями различных команд, когда те не справляются со своей работой, то лжелидеры не в состоянии оперативно отстранить их назначить на другую должность, и это приносит работе церкви серьезные убытки. И все это происходит из-за того, что лжелидеры халатно относятся к своему долгу» (Слово, том V. Обязанности лидеров и работников. Обязанности лидеров и работников (3)). Когда я читала эти Божьи слова, мне было особенно грустно и тяжело на сердце. Я чувствовала, что лжелидер, которого описывает Бог, — это я. Бог открывает, что лжелидеры не занимаются практической работой, никогда не инспектируют, не контролируют работу и не руководят ей, и никогда не исследуют ее, чтобы понять реальные проблемы и проследить за выполнением конкретной работы. Получая сообщения о проблемах с руководителями, они никогда не проводят тщательного расследования, и не распознают их сущность и последствия их работы, а только беседуют с такими руководителями и проводят идеологическую работу. Они считают, что таким образом решают проблему, в результате чего своевременно не переводят неподходящих руководителей, что наносит серьезный ущерб работе. Мое поведение в то время было именно тем, которое открыл Бог. Я не часто принимала участие в работе, редко интересовалась ходом работы или руководила ей. Я знала, что видеопроизводство идет медленно, и люди сообщали, что Сара была заносчивой и настаивала на своем, что сказывалось на работе, но я просто побеседовала о ее состоянии и оставила этот вопрос без внимания. Когда в процессе производства видео у них возникали споры, я не исследовала, в чем заключались проблемы, а лишь беседовала с ними о том, что они должны осознать свой развращенный характер и извлечь уроки. Я считала, что беседы и идеологическая работа являются решением проблем и практической работой, но я не интересовалась реальными проблемами, которые мешали ходу работы, и не решала их. Создающую помехи лидера группы не перевели и не разобрались с ней, позволив продолжать нарушать работу с видео и мешать ей. Разве я не была тем лжелидером, который был раскрыт в Божьем слове? За это время не один брат или сестра говорили мне, что Сара ущемляет их. Она должна была утверждать все концепции и планы видеопроизводства, и если она не принимала участия в принятии решений, то отменяла решение, принятое другими, и тогда братьям и сестрам приходилось ждать ее решений по каждому вопросу, что значительно задерживало работу. В то время она уже обладала властью в группе и за ней оставалось последнее слово. Братья и сестры постоянно сообщали о ее проблемах, но я была слепа и невежественна, и редко глубоко понимала работу, смотря только на поверхность проблем, поэтому не могла распознать в Саре серьезные проблемы. Я думала, что у нее были хорошие профессиональные навыки, но ее характер был немного заносчив, поэтому после кратких бесед она могла проанализировать себя и обрести некоторое самопознание. Но поскольку я не могла разглядеть природу того, что она делала, все мои беседы были пустым звуком и не решали никаких реальных проблем. В результате, в течение полугода многие люди были ущемлены ею, негативно настроены и слабы, видеопроизводство было неэффективным, а работа с видео серьезно тормозилась и нарушалась. Только тогда я ясно увидела: из-за того, что я вовремя не выполнила практическую работу и не перевела неподходящего лидера группы, работе был нанесен такой огромный вред. Я действительно была лжелидером. Сначала я думала, что не справилась со своими обязанностями, из-за своего низкого уровня и незнания профессии. И только после прочтения Божьего слова я поняла: причина того, что я даже не пыталась разбираться в вопросах и решать актуальные проблемы, заключалась не только в моем плохом уровне, но и в отсутствии практической работы.

Я продолжала анализировать себя: «Почему я не хочу больше узнать о работе?» Только вспомнив некоторые свои мысли и поступки в то время, я поняла, что всегда придерживалась ошибочного мнения. Я чувствовала, что не разбираюсь в профессии, поэтому хотела избегать вопросов, связанных с ней, и не хотела ни овладеть ею, ни освоить ее. Я боялась обсуждать проблемы с теми, кто знает свое дело, из-за чего выглядела невеждой, поэтому мне не хотелось брать на себя ответственность за работу даже тогда, когда я должна была это делать. Позже я прочитала следующий отрывок из Божьего слова: «Главная особенность работы ложных лидеров состоит в бесконечной болтовне о доктринах и бездумном повторении лозунгов. После раздачи указаний они просто умывают руки. Они не задают вопросов о дальнейшем ходе выполнения проекта. Их не интересует, возникли ли какие-либо проблемы, отклонения или трудности. Они считают работу законченной, как только передают ее другим. На самом деле, если ты лидер, то по завершении организационного обустройства ты должен следить за ходом проекта. Даже если ты не знаком с этой сферой деятельности и ничего о ней не знаешь — ты можешь найти способ делать свою работу. Ты можешь найти кого-нибудь, кто хорошо подкован и разбирается в работе, чтобы он следил за происходящим и мог что-то предложить. Из его предложений ты сможешь вынести соответствующие принципы, и таким образом контролировать выполнение работы. Независимо от того, знаком ли ты с данным типом работы, и понимаешь ли ты ее, самое меньшее, что ты можешь сделать, это руководить этой работой, следить за ее выполнением, постоянно интересоваться и задавать вопросы о том, как она протекает. Ты должен разбираться в этих вопросах: это твоя ответственность и часть твоей работы. Не контролировать выполнение работы, не делать больше ничего после того, как она была поручена, полностью сняв с себя любую ответственность — так поступают лжелидеры. Не следить за работой и не направлять ее, не интересоваться возникающими проблемами и не решать их, не понимать ход или эффективность работы — все это тоже проявления лжелидеров» (Слово, том V. Обязанности лидеров и работников. Обязанности лидеров и работников (4)). Из Божьего слова я поняла, что отказываться следить за выполнением конкретной работы на основании того, что я не разбираюсь в профессии и не решать практические проблемы, которые существовали в работе было проявлением лжелидера, безответственного и уклоняющегося от обязанностей. Как лидер, меньшее, что вы должны делать — это руководить и следить за выполнением работы, интересоваться ее ходом, находить и решать возникающие в ней проблемы. Даже если вы не разбираетесь в профессии, вы можете попросить тех, кто сведущ, проверить и дать совет, а, сотрудничая с другими, вы можете восполнять то, чего вам не хватает. Так вы сможете достичь хороших результатов в своей работе. Но что касается меня, я боялась, что братья и сестры будут смотреть на меня свысока, если я не смогу руководить областями, связанными с профессиональной деятельностью, поэтому, чтобы скрыть свои недостатки и недочеты и поддержать свой имидж и статус, я избегала конкретной работы и не участвовала в ней, прикрываясь тем, что не разбираюсь в тонкостях профессии. Когда при создании видео возникали проблемы, и между братьями и сестрами возникали разногласия, и они не могли слаженно сотрудничать, из-за чего стопорилась работа, вместо того, чтобы действительно решать проблемы, я оставалась безучастной. Разве я не была именно тем лжелидером, который был раскрыт в Божьем слове? На самом деле, вся работа в Божьем доме включает в себя принципы истины. Для ее выполнения недостаточно просто владеть профессиональными знаниями. Как лидер, даже если вы не знакомы с профессией, вы должны знать соответствующие принципы истины, чтобы руководить работой и проверять ее. Некоторые лидеры поначалу не знакомы с профессией, но они усердно учатся и овладевают соответствующими принципами истины, после чего они могут практически руководить работой и проверять ее, благодаря чему она постоянно улучшается. В этот момент я спросила себя: «Я всегда говорила, что не понимаю профессиональных аспектов, но разве я изучала их? Разве я прилагала усилия и шла на жертвы? Не умея проводить проверку, разве я искала принципы истины?» Я ничего не делала. Я небрежно выполняла свой долг, не добивалась успехов, не пыталась учиться у других и не искала принципов истины, когда чего-то не понимала, а поддерживала свою репутацию и статус, прикрываясь непониманием тонкостей профессии, из-за чего многие практические проблемы и трудности, возникающие у братьев и сестер при выполнении обязанностей, решались несвоевременно, что серьезно сказывалось на работе с видео. Таковы были последствия того, что я скандировала лозунги, вместо того, чтобы выполнять практическую работу и решать практические проблемы.

После этого я прочитала еще один отрывок из Божьих слов. «Когда Бог просит людей отложить в сторону славу, выгоду и статус, то причина не в том, что Он лишает их права выбора; она, скорее, в том, что, стремясь к славе, выгоде и статусу, люди нарушают работу церкви, и мешают этой работе и вхождению в жизнь избранных Божьих, и даже могут в большей степени повлиять на то, как другие едят и пьют Божьи слова, понимают истину и достигают спасения Богом. Это неоспоримый факт. Когда люди стремятся к личной славе, выгоде и статусу, нет сомнений, что они не станут стремиться к истине и не будут беззаветно исполнять свой долг. Они будут говорить и действовать только ради славы, выгоды и статуса, и вся работа, которую они выполняют, без малейшего исключения, делается только ради этого. Вести себя и действовать подобным образом — это, без сомнения, значит идти путем антихристов; это подрыв и нарушение Божьей работы, и все разнообразные последствия этого препятствуют распространению Евангелия Царства и исполнению Божьей воли в церкви. Поэтому можно с уверенностью сказать, что путь, по которому идут те, кто стремится к славе, выгоде и статусу, — это путь противления Богу. Это намеренное противление Ему и отрицание Его. Это сотрудничество с сатаной в противлении Богу и противостоянии Ему. Такова природа стремления людей к славе, выгоде и статусу. Иначе говоря, когда люди преследуют свои собственные интересы, проблема состоит в том, что цели, к которым они стремятся, — это цели сатаны, цели нечестивые и несправедливые. Когда люди преследуют такие личные интересы, как стремление к славе, выгоде и статусу, они неосознанно становятся орудием сатаны, отдушиной сатаны и, более того, воплощением сатаны. Они играют отрицательную роль в церкви; воздействие, оказываемое ими на работу церкви, на нормальную церковную жизнь и нормальное стремление избранных Божьих, — это помехи и вред; их воздействие неблагоприятно и негативно» (Слово, том IV. Разоблачение антихристов. Пункт девятый (часть I)). Размышляя над Божьими словами, я увидела, что все, что я делала, выполняя свой долг, — это поддерживала свой имидж и статус, совсем не защищая церковную работу, что наносило вред работе. Я боялась, что если я не разбираюсь в профессии, другие будут смотреть на меня свысока, поэтому я скрывала свои недостатки, не принимала участия в обсуждении работы и не следила за выполнением конкретной работы. Даже когда я видела, что лидер группы ведет себя своенравно и мешает работе, я не могла решить эту проблему. Я также боялась, что вышестоящие руководители узнают, что я не выполняю практическую работу, и уволят меня, поэтому я не спешила сообщать наверх и искать решения, наблюдая, как страдает работа церкви. Ради защиты своего лидерского положения, я беззастенчиво скрывала факты, обманывая и руководителей, и подчиненных, и создавая у людей впечатление, что работа, которую я курировала, идет нормально и не имеет проблем. Но пока я изо всех сил старалась защищать свой имидж и статус, братья и сестры были ущемлены, не имели возможности продвигаться в выполнении своего долга, жили в боли и муках, их жизни страдали, а работа была сильно затруднена. Но меня все это не волновало. Разве все это не было проявлением лжелидерства? Размышляя об этом, я была немного напугана, и испытывала раскаяние и сожаление. Я ненавидела себя за то, что была такой эгоистичной и лживой. Моя совесть находилась в оцепенении! Работа с видео является одной из ключевых сторон работы в церкви. Я выполняла такой важный долг, но не считалась с Божьей волей, всячески поддерживала свой имидж и статус, нарушала работу церкви и мешала ей. Мысль о том, как я себя вела, выполняя свой долг, и какой вред наносила церковной работе, ранила меня, как ножом по сердцу. Мне было очень стыдно предстать перед Богом. Со слезами и раскаянием я взмолилась к Богу: «Боже, я была коварной и хитрой, выполняя свой долг, и не занималась практической работой. Я нанесла невосполнимый ущерб церковной работе. Я хочу покаяться перед Тобой, выполняя в дальнейшем свой долг, и прошу Тебя проверять меня».

Позже я нашла несколько способов практиковать и входить в Божье слово. «Как быть обычными и нормальными людьми? Как тебе занять, как выражается Бог, „надлежащее место сотворенных существ“ и перестать пытаться быть сверхчеловеком или каким-то выдающимся деятелем? Как следует на практике быть обычным и нормальным человеком? Как можно это сделать?.. Во-первых, не присваивайте себе звания и не становитесь связаны им, говоря: „Я лидер, я руководитель команды, я начальник, лучше меня никто в этом не разбирается, никто не усвоил навыки лучше меня“. Не зацикливайся на звании, которое ты сам себе придумал. Стоит тебе так поступить — и ты будешь связан по рукам и ногам, и это будет влиять на все твои слова и поступки. Это скажется и на твоем нормальном мышлении и суждениях. Ты должен освободиться от ущемлений своего статуса. Сначала сойди с того официального поста, откажись от звания и встань на место обычного человека. Если ты это сделаешь, твой душевный настрой станет в какой-то степени нормальным. Также необходимо признать и сказать следующее: „Я не знаю, как это сделать, и не понимаю — мне придется поучиться и провести некоторые исследования“ или „Я никогда не сталкивался с подобным, поэтому не знаю, что делать“. Когда ты сможешь говорить то, что на самом деле думаешь, и говорить честно, ты будешь обладать нормальным разумом. Другие увидят твое подлинное лицо, будут иметь нормальное представление о тебе, и тебе не придется притворяться, на тебя не будет оказываться большого давления, и поэтому ты сможешь нормально общаться с людьми. Жить таким образом свободно и легко; любой, кто находит жизнь утомительной, сам стал причиной этого. Не притворяйся и не создавай видимость. Сначала открой, что у тебя на душе, покажи свои истинные мысли, чтобы все знали и понимали их. В результате все твои опасения, а также барьеры и подозрения между тобой и другими людьми будут устранены. Ты также связан еще чем-то. Ты всегда считаешь себя главой команды, лидером, работником или человеком на важной должности, со статусом и положением: разве не унизительно признать, что чего-то не понимаешь или не умеешь? Когда ты сбросишь эти внутренние оковы, когда перестанешь думать о себе как о руководителе или работнике, и когда перестанешь считать себя лучше других, и поймешь, что ты обычный человек, такой же, как и все остальные, и что есть некоторые области, в которых ты уступаешь другим, — когда ты общаешься об истине и рабочих вопросах с таким отношением, результат будет совсем другой, как и атмосфера. Если в душе ты постоянно сомневаешься, если всегда испытываешь стресс и скованность, и если ты хочешь избавиться от этого, но не можешь, нужно серьезно молиться Богу, анализировать себя, видеть свои недостатки и стремиться к истине. Если ты способен практиковать истину, ты добьешься результатов» (Слово, том III. Беседы Христа последних дней. Бережное отношение к Божьим словам — основа веры в Бога). После прочтения Божьих слов, мое сердце сильно просветлело. В прошлом я всегда ставила себя в положение лидера. Чтобы заслужить уважение других, мне всегда хотелось делать вид, что я все знаю, и не хотелось показывать другим свою истинную сущность. Я считала, что, будучи лидером, я должна быть выше других и быть всемогущей. Это было ошибкой. На самом деле, я была ненамного лучше других. Мой развращенный характер был таким же, как у братьев и сестер, и я не могла ясно видеть и понимать многие вещи. Быть лидером для меня было просто возможностью попрактиковаться. Я должна была оставить свой титул, быть честной, открыто рассказать братьям и сестрам о своем реальном «я», и, выполняя обязанности, сотрудничать со всеми на равных. Если я чего-то не понимала, то должна была признать это и позволить вести беседы более знающим людям. Таким образом, я могла бы своевременно решать рабочие проблемы а также восполнить свои недостатки. Если возникала проблема, которую я не могла ясно увидеть или решить, я должна была своевременно сообщить о ней наверх, чтобы избежать серьезных последствий.

Сейчас меня снова выбрали руководить церковью. Я очень благодарна, и знаю, что для меня это возможность покаяться. Я не могу исправить последствия своих прошлых прегрешений, поэтому буду стараться не совершать их в будущем. Я дала себе клятву: Я сделаю все, что смогу и что должна сделать, чтобы хорошо выполнять этот долг, и если я, идя на поводу у своего развращенного характера, снова стану безответственно выполнять свой долг, пусть меня настигнет Божье наказание и дисциплинирование. Сейчас мой долг состоит из многих задач, о которых мне мало что известно. Иногда ко мне приходят братья и сестры, чтобы обсудить работу, в которой я не очень хорошо разбираюсь, и у меня возникает желание избежать этого и не вмешиваться, но когда я вспоминаю уроки, извлеченные мной из предыдущих неудач, мне становится немного страшно. Я быстро молюсь Богу, прося Его сохранить мое спокойствие, способность внимательно слушать и работать с братьями и сестрами, чтобы найти пути решения проблем. После того, как я привожу в порядок свое состояние и по-настоящему вникаю в эти задачи и несу бремя, я не только могу понять суть проблемы, но иногда высказываю разумные предложения. Когда же возникают принципиальные вопросы, которые я не могу ясно увидеть или решить, я обращаюсь за помощью к вышестоящему руководству. Таким образом, работа не задерживается, а проблема решается быстро.