52. Как я училась принимать наставления и контроль
В июне 2022 года меня избрали лидером группы, ответственной за работу по съемке видео. Через некоторое время я освоила работу и могла отслеживать и понимать состояние членов группы и прогресс работы. Несмотря на то, что мне все еще не хватало навыков, я считала, что справляюсь с работой.
Однажды к нам пришла лидер, чтобы понять состояние работы в нашей группе. На тот момент я как раз разобралась с причинами медленного прогресса работы, такими как отсутствие тесного сотрудничества между членами группы, разногласия, требующие обсуждений, но по которым не было достигнуто консенсуса, что позже привело к переделыванию работы и задержкам в прогрессе, а также некоторые трудоемкие процессы, которые также задерживали прогресс. Разобравшись в этих ситуациях, я провела беседу и внесла исправления, а затем сообщила об этом лидеру. Я думала, что, поскольку я проделала некоторую реальную работу, лидер скажет, что я хорошо справилась. Но, к моему удивлению, как только я закончила говорить, лидер спросила меня: «Почему члены группы не могут гармонично сотрудничать? В чем заключаются их основные проблемы?» Столкнувшись с этим вопросом, я не знала, что ответить, потому что на самом деле не понимала причин. Я не была уверена, где именно возникли сложности, и видела лишь поверхностную картину того, что члены группы не могли тесно сотрудничать. Затем лидер задала еще несколько вопросов, и я снова не смогла на них ответить. Тогда лидер сказала: «Ты что, просто слушаешь, что говорят тебе братья и сестры, не выявляя сути проблем, о которых они тебе сообщают? Разве так можно на самом деле решить проблемы?» Я почувствовала себя неловко, когда услышала слова лидера. Я невольно подумала: «Не намекаешь ли ты на то, что я не знаю, как решать проблемы? Это звучит так, будто я не умею справляться с работой». Затем лидер указала, что я лишь поверхностно подхожу к проблемам и не могу решать их на корню, и поделилась определенными принципами в беседе со мной, помогая мне понять, что в работе нужно улавливать главные и ключевые проблемы. Меня это не особо убедило. Я изо всех сил старалась выявлять проблемы и обсуждать их с членами группы, и дело было вовсе не в том, что я не знала, как справляться с работой. С угрюмым лицом я уставилась в монитор, не желая общаться с лидером. Печатая, я намеренно громко стучала по клавиатуре для того, чтобы выплеснуть свое недовольство, и думала: «Лидер сказала это при двух моих соработниках, что теперь подумают обо мне другие? Почему она указала только на мои проблемы? Разве другие соработники выполняют свою работу идеально?» Мне казалось, словно слова лидера свели на нет все мои усилия. Чем больше я об этом думала, тем больше злилась. Мне казалось, что лидер была слишком сурова со мной.
После собрания, вспоминая критику лидера, я чувствовала себя униженной. Мне казалось, что теперь мои соработники точно будут думать, что я плохо справляюсь с работой, и поэтому я раздраженно подумала: «С этого момента я больше не буду так усердно работать над своим долгом, раз этого все равно никто не замечает! И в следующий раз, когда лидер будет задавать мне вопросы, я не стану так охотно отвечать». Я была подавлена, наполнена гневом и обидой, и мне хотелось плакать. Вечером я прочитала предложение в письме, написанном моим соработником: «Если братья и сестры действительно хотят хорошо исполнять свой долг, они должны быть готовы принимать, когда лидеры следят за их работой, контролируют ее и своевременно указывают на их проблемы и отклонения». Читая это предложение, я сильно устыдилась. Столкнувшись с контролем и замечаниями лидера, я не горевала о том, что не исполняла свой долг должным образом, а злилась, потому что слова лидера задели мою гордость. В чем же я была человеком, искренне исполняющим свой долг? Я предстала перед Богом и помолилась: «Боже, сегодня лидер указал на мои проблемы, и я почувствовала сопротивление. Я знаю, что такое отношение не соответствует Твоему намерению, но какие уроки я должна извлечь из этого, и как мне проанализировать и познать себя? Прошу Тебя, просвети и направь меня».
На следующее утро я прочитала такие Божьи слова: «Чудесно, если ты можешь принять тот факт, что Божий дом надзирает и наблюдает за тобой и старается понять тебя. Это поможет тебе в исполнении твоего долга: ты сможешь исполнять свой долг так, чтобы он соответствовал стандартам и удовлетворял Божьим намерениям. Это будет приносить тебе пользу и помогать и при этом не будет иметь никаких негативных последствий. Поняв этот принцип, не должен ли ты перестать испытывать настороженность по отношению к надзору со стороны лидеров, работников и избранных Божьих и противиться ему? Даже если порой кто-то старается понять тебя, наблюдает за тобой и надзирает за твоей работой, не стоит принимать это близко к сердцу. Почему Я так говорю? Потому что задачи, которые теперь возложены на тебя, долг, который ты исполняешь, и любая работа, которую ты делаешь, не являются частными делами или личной работой отдельного человека; они затрагивают работу Божьего дома и связаны с одной из частей Божьей работы. Поэтому, когда кто-то уделяет немного времени, чтобы надзирать или наблюдать за тобой, или пытается глубоко понять тебя, стараясь поговорить с тобой по душам и выяснить, в каком ты пребывал состоянии все это время, и даже когда иногда к тебе относятся немного суровее, немного подрезают тебя, дисциплинируют и укоряют, — все это делается по причине добросовестного и ответственного отношения к работе дома Божьего. Не следует испытывать по этому поводу негативных мыслей или эмоций. Что значит, если ты можешь принять, когда другие осуществляют надзор, наблюдают и пытаются понять тебя? Это значит, что ты в своем сердце принимаешь Божий испытующий взор. Если ты не принимаешь надзор и наблюдение людей, их попытки понять тебя — если ты сопротивляешься всему этому — способен ли ты принять Божий испытующий взор? Божий испытующий взор более обстоятельный, глубокий и точный, чем попытки людей понять тебя. Божьи требования более конкретные, точные и глубокие. Если ты не принимаешь надзора со стороны Божьих избранных, то не пустые ли твои утверждения о том, что ты способен принять Божий испытующий взор? Чтобы научиться принимать Божий испытующий взгляд и проверку, нужно сначала принять надзор со стороны Божьего дома, лидеров и работников или братьев и сестер... То, что лидер осуществляет надзор за твоей работой, — это хорошо. Почему? Потому что это означает, что он берет на себя ответственность за церковную работу; это его долг, его обязанность. Способность выполнять эту обязанность доказывает, что он — компетентный лидер, хороший лидер. Если бы тебе предоставили полную свободу и права человека и ты мог бы делать все что хочешь, — следовать своим желаниям, наслаждаться полной свободой и демократией, — и что бы ты ни делал и как бы ты это ни делал, лидер не заботился бы о тебе и не контролировал бы тебя, не задавал тебе вопросов, не проверял твою работу, не высказывался при возникновении проблем, а только либо упрашивал тебя, либо торговался с тобой, то был бы он хорошим лидером? Очевидно, что нет. Такой лидер вредит тебе. Он потакает твоим злодеяниям, позволяя тебе нарушать принципы и делать то, что тебе хочется, — он толкает тебя к огненной яме. Он безответственный лидер, не соответствующий стандартам. С другой стороны, если лидер способен регулярно надзирать за тобой, выявлять проблемы в твоей работе и своевременно делать тебе напоминания, упрекать или разоблачать тебя, исправлять и помогать в твоих ошибочных стремлениях и отклонениях в исполнении долга, а также под своим присмотром упрекать, обеспечивать и помогать, то твое неверное отношение к своему долгу меняется, ты избавляешься от некоторых абсурдных взглядов, твои собственные идеи и проблемы, порожденные импульсивностью, постепенно уходят, и ты обретаешь способность спокойно принимать утверждения и взгляды, которые верны и соответствуют истинам-принципам, — разве это не полезно для тебя? Польза на самом деле огромна!» (Слово, том V. Обязанности лидеров и работников. Обязанности лидеров и работников (7)). Божьи слова успокоили мое сердце. Я осознала, что Богу не нравится видеть, как я коплю в себе такое количество обид. Вместо этого Он надеется, что я смогу успокоиться и для начала проанализировать отклонения и проблемы в своей работе, а затем принять наставления и контроль лидера. Я прочитала, что Бог сказал о том, что ответственные лидеры и работники следят за выполнением работы каждого человека и понимают ее, выявляют проблемы и отклонения, а затем своевременно предоставляют наставления и исправления. Иногда их отношение может быть довольно строгим и даже сопровождаться критикой и подрезкой. На самом деле таким образом они ответственно подходят к работе и делают это для того, чтобы работа была выполнена надлежащим образом. Именно так должен поступать лидер, соответствующий стандартам. Сталкиваясь с контролем и наставлениями лидера, разумный человек должен активно принимать их. Однако моей первоначальной реакцией было чувство сопротивления, а в своем сердце я пыталась оправдаться, чтобы сохранить лицо. Так в чем же заключалось мое истинное отношение принятия? Анализируя тот факт, что я совсем недавно была избрана лидером группы и у меня было много недостатков, я поняла, что контроль, запросы и наставления лидера означали лишь ее ответственный подход к работе. Как, например, когда лидер указала, что я лишь поверхностно затронула проблемы и не поняла первопричин отсутствия гармоничного сотрудничества между членами группы, что привело к тому, что проблемы не были решены до конца. После тщательного анализа я осознала, что именно так и обстояли дела. Я руководила работой поверхностно и не решала проблемы на корню, что, естественно, приводило к плохим результатам. Мне следовало разумно принять наставления лидера, а не чувствовать сопротивление или оправдываться. Подумав об этом, я больше не чувствовала никакого сопротивления по отношению к лидеру. Позже я вспомнила, как Бог сказал, что мы должны анализировать и познавать себя в каждой ситуации, с которой сталкиваемся, и только таким образом мы сможем достигнуть прогресса и измениться. Поэтому я целенаправленно искала соответствующие Божьи слова, которые помогли бы мне в размышлениях и самоанализе, а также безмолвно молилась Богу, прося Его просветить и направить меня к познанию самой себя.
Однажды утром во время моих духовных чтений я прочитала отрывок из Божьих слов: «Вышнее поручает человеку некий проект, и некоторое время дело стоит на месте. Человек не сообщает Вышнему, работает ли он над проектом, как продвигается дело, возникли ли какие-либо трудности или проблемы. Он не предоставляет никакой обратной связи. Часть работы является срочной и не терпит отлагательств, но он тянет время и подолгу засиживается, не завершая работу. Тогда Вышнее вынуждено расспросить его. Когда Вышнее так и поступает, человеку кажется, что расспросы ставят его в невыносимо неловкое положение, и в своем сердце он противится им: „Мне поручили эту работу около десяти дней назад. Я еще даже не успел сориентироваться, а Вышнее уже расспрашивает. Они слишком требовательны к людям!“ Вот, пожалуйста — он уже жалуется на расспросы. В чем тут проблема? Скажите Мне, разве то, что Вышнее задает вопросы, — это не нормально? Отчасти это желание знать, как продвигается работа и какие трудности еще нужно преодолеть; кроме того, они хотят знать, какой уровень у людей, которым поручена эта работа, и сумеют ли они решить проблемы и выполнить ее хорошо. Вышнее хочет знать конкретные факты, и чаще всего в таких случаях прибегает к расспросам. Разве не так следует поступать? Вышнее беспокоится, что ты не умеешь решать проблемы и не справишься с работой. Вот почему тебя расспрашивают. Некоторые сопротивляются таким расспросам и испытывают к ним неприязнь. Они не хотят, чтобы их расспрашивали, и если люди это делают, то они сопротивляются и проявляют недоверие, постоянно размышляя: „Почему они все время что-то выспрашивают и хотят знать подробности? Может, они мне не доверяют и смотрят на меня свысока? Если они мне не доверяют, значит, им не стоит меня использовать!“ Им никогда не понятны расспросы и надзор Вышнего, и они сопротивляются этому. Есть ли у таких людей разум? Почему они не позволяют Вышнему задавать вопросы и надзирать за ними? Зачем они вообще сопротивляются и проявляют неуступчивость? В чем здесь проблема? Их не волнует, эффективно ли они исполняют свой долг или мешают ходу работы. Они не ищут истин-принципов при исполнении своего долга, а делают все по своему усмотрению. Они не задумываются о результатах и эффективности работы, совсем не думают об интересах Божьего дома и тем более о Божьих намерениях и требованиях. Они рассуждают так: „У меня свои способы и порядок исполнения долга. Не требуйте от меня слишком многого и не давайте слишком подробных указаний. Я могу выполнять свой долг, и это уже хорошо. Я не должен слишком уставать или слишком страдать“. Они не понимают расспросов и попыток Вышнего больше узнать об их работе. Что заключается в этом их непонимании? Может, им не хватает покорности? А может, чувства ответственности? Преданности? Если бы они действительно ответственно и преданно исполняли свой долг, разве стали бы они отказываться отвечать на расспросы Вышнего об их работе? (Нет.) Они сумели бы отнестись к ним с пониманием. Если же они действительно не могут этого понять, то есть только одна возможность: они воспринимают свой долг как профессию и источник заработка и извлекают из него выгоду; для них долг — это условие и разменная монета для получения вознаграждения. Они просто выполняют престижную работу, чтобы отделаться от Вышнего, но не пытаются принять Божье поручение как свой долг и повинность. Поэтому, когда Вышнее расспрашивает их о работе или осуществляет надзор за ней, они становятся в позу неприятия и сопротивления. Разве не так? (Так.) Откуда же берется эта проблема? В чем ее сущность? Дело в том, что такие люди имеют неверное отношение к рабочему проекту. Они думают только о плотском удобстве и комфорте, о собственном статусе и гордости, вместо того чтобы думать об эффективности работы и интересах Божьего дома. Они совсем не стремятся действовать в соответствии с истинами-принципами. Будь у них хоть капля совести и разума, они сумели бы с пониманием отнестись к расспросам и надзору Вышнего. Они могли бы сказать от чистого сердца: „Хорошо, что Вышнее расспрашивает меня. Иначе я всегда бы действовал по собственному усмотрению, что привело бы к снижению эффективности работы или даже ее срыву. Вышнее беседует со мной и все проверяет, и это на самом деле решает реальные проблемы — как же это здорово!“ Это показало бы, что они ответственные люди; они опасаются, что если возьмутся за работу самостоятельно и случится ошибка или казус, который нанесет ущерб работе Божьего дома и который невозможно будет восполнить, то они будут не в состоянии взять на себя такую ответственность. Разве это не чувство ответственности? (Да.) Это чувство ответственности, и это свидетельствует о преданности» (Слово, том IV. Разоблачение антихристов. Пункт восьмой. Они хотели бы, чтобы другие покорялись только им, а не истине и Богу (часть II)). Из Божьих слов я поняла, что те, кто по-настоящему ответственны в исполнении своего долга и верны ему, с радостью принимают контроль и наставления от других, чтобы исправить свои недостатки и приложить все усилия для хорошего исполнения своего долга. Однако те, кто не верны своему долгу, учитывают лишь собственное лицо и статус, чтобы ни происходило. Когда другие контролируют их или задают вопросы по поводу работы, им кажется, что их недооценивают или с ними не считаются, и они начинают ощущать сопротивление и становятся враждебными, совсем не проявляя отношения принятия истины. Размышляя о том, как я отреагировала на контроль лидера, я подумала — не было ли это показателем моей недостаточной верности? Когда я сообщила лидеру о своей ситуации в работе, то подумала, что выполнила реальную работу, и что лидер оценит меня положительно. Но неожиданно для меня, лидер нашла много проблем в работе, которую я проверяла, и указала на то, что я заметила лишь поверхностные недочеты, но не вникла в суть проблем для того, чтобы беседовать о них и разрешить их. Мне казалось, что лидер сводила на нет мою работу, и я начала ощущать сопротивление и испытывать недовольство. Особенно, когда я думала о том, как лидер дотошно расспрашивала меня о моей работе перед соработниками и указала на мои проблемы, то я чувствовала себя униженной и очень разозлилась. В своем сердце я продолжала оправдываться и защищаться, стараясь сохранить лицо, и даже затаила обиду. На самом деле, контроль и наставления лидера были направлены на то, чтобы помочь мне хорошо исполнять свой долг, что шло на пользу работе церкви. Но у меня совершенно отсутствовало отношение принятия, и я даже считала, что лидер намеренно унижает меня и смотрит на меня свысока. Я заботилась лишь о своем лице и статусе, совершенно не считаясь с работой Божьего дома. Я не была человеком, верным своему долгу. Более того, я была чрезвычайно высокомерной и уверенной в собственной правоте, всегда думая, что работа, за которую я несла ответственность, была выполнена достаточно хорошо и уж точно была не так плоха, как говорила лидер. Поэтому я чувствовала сильное сопротивление и отторжение по отношению к благонамеренным наставлениям и помощи лидера, не проявляя ни малейшего отношения поиска или принятия. Я действительно была слишком уверенной в своей правоте и непримиримой, раскрывая сатанинский характер отвращения к истине. Как же я могла принять истину и обрести ее, если даже не могла принять обычные наставления от других людей при исполнении своего долга? Осознав эти вещи, я проанализировала проблемы, на которые указала лидер, и сознательно размышляла о природе и сути их появления, когда обсуждала работу с членами группы. Затем я указала на решения этих реальных проблем. Члены группы сказали, что беседы такого рода были эффективными и могли разрешить определенные проблемы. Я обрадовалась, видя результат. Иногда отдельные аспекты в моей работе все еще были недостаточно продуманы, и тогда лидер указывала мне на них. Я сознательно приняла это, исправилась и достигла определенного вхождения, а также стала постепенно чувствовать, что обретаю что-то важное.
Позже меня назначили ответственной за работу еще нескольких групп. Однажды, спустя несколько месяцев, лидер спросила меня о состоянии работы. Я не смогла внятно объяснить некоторые ее детали. Тогда лидер строго сказала мне: «Ты несешь ответственность за эти группы уже какое-то время, но до сих пор не знаешь этих подробностей. Не означает ли это, что ты безответственна и не выполняешь реальную работу?» Услышав слова лидера, я почувствовала, как мое лицо горит от стыда. Хотя я и знала, что лидер говорила правду, мне все равно было трудно это принять, и я беспокоилась, что лидер плохо подумает обо мне, а так же о том, как посмотрят на меня мои соработники. Но затем я вспомнила Божьи слова, которые прочла некоторое время назад: «Будь у них хоть капля совести и разума, они сумели бы с пониманием отнестись к расспросам и надзору Вышнего. Они могли бы сказать от чистого сердца: „Хорошо, что Вышнее расспрашивает меня. Иначе я всегда бы действовал по собственному усмотрению, что привело бы к снижению эффективности работы или даже ее срыву. Вышнее беседует со мной и все проверяет, и это на самом деле решает реальные проблемы — как же это здорово!“ Это показало бы, что они ответственные люди» (Слово, том IV. Разоблачение антихристов. Пункт восьмой. Они хотели бы, чтобы другие покорялись только им, а не истине и Богу (часть II)). Пока я размышляла над Божьими словами, мое сердце постепенно успокоилось. Запросы лидера касательно моей работы были проявлением ответственности, а вот я не выполнила реальную работу. Что за причина у меня была сопротивляться критике и подрезке от других? Я продолжала беспокоиться о том, чтобы не потерять лицо, но разве это не было все тем же стремлением защитить себя? Разве это не было попыткой поставить себя выше работы Божьего дома? Думая об этом, я поняла, что раз я отвечала за работу этих групп, то должна была нести ответственность за выполнение работы. Но теперь, когда лидер начала детально разбираться в работе, стало ясно, что я не поняла специфики этих задач и не выполнила никакой реальной работы. Тем не менее я все равно хотела сохранить лицо и не желала, чтобы другие разоблачали или критиковали меня. Разве это не было нежеланием принимать истину? Осознав это, я испытала чувство вины и была готова принять наставления лидера, чтобы исправить свои проблемы. После этого я начала проявлять инициативу и принимать участие в работе группы и на самом деле понимать конкретные обстоятельства в каждом ее аспекте. Я обсуждала выявленные мной проблемы с членами группы, и они также выражали готовность оперативно решать эти вопросы. Я многое обрела в процессе реального участия в работе. Я внимательно размышляла над проблемами, существующими в работе, и позже у меня возникло несколько идей для их решения. Практикуя таким образом, я почувствовала себя более спокойной.
Благодаря этому опыту я осознала, что принятие контроля и наставлений в исполнении своего долга является отношением ответственности за работу церкви. В моем долге по-прежнему много отклонений и изъянов, которые требуют наставлений и контроля лидера. Полагаясь исключительно на себя, я не могу хорошо справляться со многими задачами и могу даже задержать работу церкви. Наставления и контроль лидера в моей работе не направлены на то, чтобы усложнить мне жизнь. Напротив, они идут мне на пользу для того, чтобы я хорошо исполняла свой долг, анализировала себя и знала свои недостатки и недочеты. Теперь я могу правильно относиться к наставлениям и контролю братьев и сестер и готова принимать их, а так же анализировать себя и исправлять свои отклонения.